Vi bruger Belbins Teamroller til at arbejde med de roller, der er eller ikke er i teamet.
xx
Belbins Teamroller
Teamrollekonceptet er udviklet af den engelske doktor i psykologi, Meredith Belbin, der via studier af blandt andet 120 lederteams over 9 år har uddraget en række centrale sammenhænge til forståelse af, hvordan mennesker samarbejder. Dr. Belbin finder, at følgende 9 teamroller, eller adfærdskarakteristika, bør være til stede i teams, for at sikre effektivitet og kvalitet.
Belbins teamroller er:
- Idémand
- Opstarter
- Koordinator
- Analysator
- Organisator
- Kontaktskaber
- Specialist
- Afslutter
- Formidler
I et teambuildingforløb kan det være nyttigt at bruge Belbins teamroller, dels for at få indsigt i ens egen teamrolle og dermed personlige styrker og udviklingspunkter, dels fordi testen indeholder en vurdering af kollegaernes teamperformance. Hermed er der mulighed for at arbejde i dybden med forskellen på egenopfattelsen og andres opfattelse af èn og dermed skabe præcise, konstruktive og værdifulde udviklingsplaner for teamet.
Hvordan kan teamet sikre sig, at de i arbejdsmæssige situationer ikke pludselig mangler en af rollerne? Er der nogen, der allerede kompenserer for disse mangler? Vi hjælper jer med at udnytte teamets ressourcer bedst muligt.