Teamrollekonceptet er udviklet af den engelske doktor i psykologi, Meredith 
Belbin, der via studier af blandt andet 120 lederteams over 9 år har uddraget en række centrale sammenhænge til forståelse af, hvordan mennesker samarbejder. Dr. Belbin finder, at følgende 9 teamroller, eller adfærdskarakteristika, bør være til stede i teams, for at sikre effektivitet og kvalitet.
Belbins teamroller er:
Idémand - Opstarter - Koordinator - Analysator - Organisator - Kontaktskaber - Specialist - Afslutter - Formidler
I et teambuildingforløb kan det være nyttigt at bruge Belbins teamroller, dels for at få indsigt i ens egen teamrolle og dermed personlige styrker og udviklingspunkter, dels fordi testen indeholder en vurdering af kollegaernes teamperformance. Hermed er der mulighed for at arbejde i dybden med forskellen på egenopfattelsen og andres opfattelse af èn og dermed skabe præcise, konstruktive og værdifulde udviklingsplaner for teamet.
Hvordan kan teamet sikre sig, at de i arbejdsmæssige situationer ikke pludselig mangler en af rollerne? Er der nogen, der allerede kompenserer for disse mangler? Vi hjælper jer med at udnytte teamets ressourcer bedst muligt.
Ring eller mail og få et godt tilbud og et forslag på hvad vi kan tilbyde jer. Ring 23601213 eller mail på Denne emailadresse er beskyttet mod programmer som samler emailadresser. Du skal aktivere javascript for at kunne se adressen.